FÓRUM DE MANUFATURA
Agende-se para a 9ª edição
18 e 19 de agosto de 2025
Novotel Center Norte – São Paulo – SP
SOBRE O EVENTO
A 8ª edição do Fórum de Manufatura em São Paulo, nos dias 26 e 27 de agosto de 2024, reuniu os principais executivos de Manufatura e áreas afins de todos os setores, bens de consumo, aeroespacial, automobilísticas, alimentos, bebidas, farmacêuticas, têxteis, máquinas, peças e equipamentos, papel, indústrias de transformação e de processos.
O Fórum continua crescendo e nessa edição cm muito mais conteúdo, e uma oferta maior de soluções para apresentar a você. A Manufatura estratégica permanecerá como tema central, mas cases e conversas sobre excelência operacional, transformação digital, novas tecnologias, analytics, liderança e capacitação, ESG e sustentabilidade, inteligência artificial e Inovação serão apresentados por indústrias reconhecidas como modelos de referência, nacionais e internacionais. Também teremos a visão da produção e do negócio por outras áreas dentro das empresas e de fora por instituições acadêmicas e ligadas ao governo.
É objetivo do Fórum de Manufatura, através da informação, fomentar e contribuir com um debate e uma ampliação do conhecimento, para melhorar a performance do setor industrial. Além disso, tão importante quanto a informação, é a interação entre executivos da área de produção de diversos setores. Ampliar a rede de contatos e conhecer soluções para melhorar a produtividade, performance e competitividade das empresas torna-se uma oportunidade única e imperdível!
Compartilhe insights, conteúdo exclusivo e networking de qualidade com:
ADVISORY BOARD
VEJA COMO FOI A 8ª EDIÇÃO
:: Palestrantes
:: Programa
INOVAÇÃO
Boosting Order-to-Delivery Excellence | The Porsche Way
Variabilidade de preferências do cliente é uma oportunidade de geração de valor. A metodologia Order-to-Delivery permite voltar a manufatura aos requisitos de flexibilidade e customização de produto integrando processos de forma a encontrar o equilíbrio certo entre adaptabilidade para os mercados e estabilidade para as operações.
Fabrício Sousa, Mobility Partner
e
Rüdiger Leutz, CEO 
MANUFATURA ESTRATÉGICA
IA x IA: Inteligência Artificial na Cibersegurança OT x Inteligência Artificial maliciosa
Conheça os passos fundamentais para implantar cibersegurança em ambientes OT.
- A exposição dos sistemas industriais a novas vulnerabilidades de cibersegurança.
- O uso crescente da inteligência artificial por criminosos para coordenar ataques.
- Para aproveitar todos os benefícios das fábricas e processos digitalizados: aplicação de inteligência artificial para combater as ameaças cibernéticas.
Alexandre de Oliveira,
Gerente Comercial 
DIGITALIZAÇÃO E IA
Mitos e Verdades sobre IA Generativa – O que saber para não ser enganado
João Maia,
Diretor de Estratégias em IA,
11h30 escolha sua sala
11h35 SESSÕES PARALELAS | CASOS PRÁTICOS
INOVAÇÃO
Manufatura, transformação digital, inovação e centricidade do cliente
Após um primeiro momento de muita informação, é preciso selecionar o que é relevante para o negócio da sua empresa
- Estrutura e maturidade da empresa frente ao contexto digital e o modelo de excelência operacional como base segura para fazer a transformação
- Como que é o viés do cliente no centro: desvendar necessidades reais para a Manufatura atender, uma experiência que através da simplificação e assertividade. gera valor para o negócio
Leandro Bacic Fernandes,
Diretor de Centricidade do Cliente e Transformação Digital
MANUFATURA ESTRATÉGICA
A Qualidade como estratégia da organização para alcançar objetivos
Um olhar profundo, abrangente e sistêmico sobre a evolução da qualidade ao longo das décadas até a era atual da Gestão da Qualidade Total
- Como a qualidade pode contribuir para o alcance dos resultados da organização.
- Qualidade estratégica: foco sistêmico, em todas as partes interessadas e não apenas no cliente.
Cristina Moraes,
Diretora da Qualidade
LIDERANÇA E EQUIPES
Competências do Líder Lean para a competitividade do negócio
Ferramentas para a preparação e desenvolvimento de um Líder de operações
- Caminho para desenvolvimento de competências essenciais para as lideranças através da filosofia lean
- Processos, pessoas e ferramentas práticas de gestão
Edvan Cruz, Diretor de Operações 
12h05 escolha sua sala
12h10 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES
DIGITALIZAÇÃO E IA
Benchmark de um projeto Global de automação
A Siderurgia vem buscando incrementar o nível de automação / robotização em seu processo produtivo visando em primeiro lugar aumentar a segurança operacional e produtividade além de elevar a qualidade de seu produto final, neste contexto a Vesuvius instalou, em um cliente no Brasil, tecnologia totalmente inovadora RCT-LP / LTC34c (1ª Instalação mundial), onde os 3 aspectos mencionados acima foram alcançados.
Vasco Esteves,
South Amerca M&T Director
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Como lidar com a complexidade em operações industriais.
Luiz Egreja, Senior Client Executive 
ESG – DESAFIOS E OPORTUNIDADES
Descarbonização na indústria – Como ser competitivo na economia de baixo carbono
Alternativas de transição energética, reciclagem de materiais e recuperação de resíduos
- Descarbonização com foco em utilities
- Biomentano, biomassa e aproveitamento de resíduos
- Experiências de sucesso
José Renato Bruzadin, Diretor de Desenvolvimento de Negócios Industriais 
12h40 Almoço
14h00 SESSÕES PARALELAS | CASOS PRÁTICOS
LIDERANÇA E EQUIPES
O papel da liderança na transformação para a Gestão através do Value Stream
Excluir a gestão por departamentos e se reorganizar a partir dos fluxos e do resultado, gera um maior comprometimento e viabiliza a aplicação efetiva da melhoria contínua
- Mudança de mindset, a importância da autonomia e como engajar a equipe no novo modelo de gestão
- Como alinhar, medir e monitorar nesse processo: qualidade, excelência operacional, produtividade e pessoas
Luiz Fernandes,
Diretor de Operações Industriais
MANUFATURA ESTRATÉGICA
A gestão estratégica da produção industrial com base em negociação, processos e manutenção
A importância da percepção crítica e analítica para a melhoria em processos operacionais e de manutenção industrial.
- O diferencial estratégico que a manutenção preditiva pode agregar ao negócio
- Como trabalhar e tomar decisões na gestão de uma indústria de grande porte: conhecimento e análise precisa dos dados + negociação
Paulo Marcelo Rodrigues,
Diretor de Negócios Industriais 
DIGITALIZAÇÃO E IA
A importância da Tecnologia na evolução do Sistema de Operações de Manufatura da 3M.
Como a adoção de novas tecnologias está alavancando o já robusto processo de Melhoria Contínua e dos resultados das operações da 3M na América Latina.
Luciano Reyes, Head de Tecnologia de Manufatura LATAM 
14h30 – escolha sua sala
14h35 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES
INOVAÇÃO
Otimizando Processos e Inovando com Inteligência Artificial no Planejamento de Produção
A transformação do planejamento de produção através da Inteligência Artificial é essencial para aumentar a eficiência e competitividade das indústrias. Com a análise de grandes volumes de dados, a IA otimiza processos, reduz desperdícios e melhora a qualidade. A IA traz novas oportunidades para inovar na criação de modelos de produção, simulações avançadas e automação inteligente, tornando as operações mais adaptáveis e resilientes.
Thiago Fortunato, AI & Emerging Techs Senior Manager 
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Aplicações diretas da Ciência de Dados na Manufatura
Muito além de insumo para tomar melhores decisões, os dados também nos permitem descobrir e explorar tudo que acontece em uma indústria. Nesta sessão vamos discutir:
- Casos práticos sobre como análises inteligentes de dados podem desbloquear resultados;
- Como indústrias estão obtendo ROI com a implementação da Cultura de Dados;
- Histórias reais de como a Produção, Qualidade, e Manutenção podem se beneficiar da Ciência de Dados.
Tiago Machado, Co-founder
DIGITALIZAÇÃO E IA
Transformando o Planejamento de Produção com IA: Na prática com o iApp-PCP
A Integração da Inteligência Artificial no PCP para Aumentar a Eficiência e Reduzir Custos
Luiz Eduardo Zavarize, CEO 
15h05 – 16h05 Coffee Break
MANUFATURA ESTRATÉGICA
16h05 PALESTRA
Qual é o próximo passo na manufatura estratégica e nos sistemas de produção
- O que pode ser melhorado e de que forma a indústria deve progredir nos próximos anos
- Tendências e perspectivas para o conhecimento, modelos e tecnologias
Jefferson de Oliveira Gomes, Diretor de Inovação
16h35 DOIS PONTOS DE VISTA
ESG – DESAFIOS E OPORTUNIDADES
ESG x Produção x Inovação: A prioridade do ESG atrapalha a inovação, a geração de valor e a produtividade? Ou ESG potencializa inovação, produtividade e resultado?
- Como deve ser calculado o impacto do ESG no negócio e na produção
- O ESG é um requisito ou uma barreira para uma empresa inovadora
Mediação: Luis Nunes, Advisory Board
Ana Paula Forti, Diretora de Processamento 
Albino Mercado, Diretor de Engenharia e Tecnologia 
17h35 – PAINEL 2
CENÁRIO ECONÔMICO, COMERCIAL E GEOPOLÍTICO
Os próximos 5 anos: o que esperar da indústria brasileira e como preparar sua empresa
- Plano de neoindustrialização do Brasil com o objetivo de fazer com que a indústria volte a ser protagonista
- Mudança de rota – produção global x local – como trabalhar para que insumos sejam produzidos no Brasil ou bem próximos
- Inovação impulsionando e criando o diferencial na indústria brasileira
Mediação: Romeu Vale, Advisory Board
Jose Velloso Dias Cardoso, Executive President
Rangel Mattia, Diretor de Fábrica
Joselito Henriques, Vice-president R&D and Innovation 
18h50 Fechamento do primeiro dia pelo presidente do evento
19h Encerramento do primeiro dia
Segundo dia | 27 de agosto
Das 8h00 às 8h30 Recepção/ credenciamento e entrega dos materiais
8h30 Abertura pelo presidente do 2º dia
Antonio Grandini, Advisory Board
MANUFATURA ESTRATÉGICA
8h40 DOIS PONTOS DE VISTA
Caminhos traçados por empresas que se desenvolvem e prosperam no Brasil
- Como estruturar processos produtivos e integrar com demais áreas numa empresa que está ampliando suas operações
- Atendimento a mercados internos e externos, como dar conta e ir além do mercado brasileiro
- Como se preparar para o protagonismo exigido para lideranças que alavancam e se desenvolvem junto ao negócio
Mediação: Sidney Leite, Advisory Board
Giordania Tavares, CEO
Evandro Privatti, Latam Manufacturing Director
DIGITALIZAÇÃO E IA
09h40 PALESTRA
Como a IA está maximizando resultados na indústria
Além do Hype, venha vivenciar como está sendo o impacto da experiência prática da IA nos negócios, nas pessoas e na sociedade, com exemplos concretos e casos práticos de sucesso e resultados significativos, de forma segura.
Daniel Calero, Inovação e Transformação Digital 
09h55 COFFEE BREAK
10h55 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES
INOVAÇÃO
A nova era na gestão da manufatura — Gerentes potencializados por AI
Casos práticos de como o dia a dia das lideranças da manufatura serão transformados com o uso das novas tecnologias de IA.
- Lideranças decidindo 10x mais;
- Gráficos como ferramentas do passado;
- Novos níveis de competitividade;
Reginaldo Ribeiro, CEO 
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Como aumentar a produtividade e reduzir a rotatividade dos colaboradores
Nessa apresentação você conhecerá como se deu a transformação de mais de 1.250 fábricas ao redor do mundo, aumentando a produtividade, mudando a cultura, capacitando os operadores e reduzindo a rotatividade de pessoal.
- Problemas mais comuns nesses processos e os caminhos superá-los
- Fatores fundamentais para o sucesso na melhora da produtividade, com as pessoas no centro da transformação
Daniel Savi, Project Manager 
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
A Integração da Excelência Operacional em toda Cadeia de Valor E2E
- A evolução da Cadeia Supply Chain atingindo atualmente a sincronização em tempo real.
- As vantagens da Cadeia de Valor E2E totalmente integrada e sincronizada.
- A Plataforma Digital como grande aliado na eficiência da Cadeia de Valor E2E.
Ariadne Garotti, VP & Managing Director South America
11h25 escolha sua sala
11h30 SESSÕES PARALELAS | CASOS PRÁTICOS
ESG – DESAFIOS E OPORTUNIDADES
Tecnologias para uma descarbonização viável
Andre Ferrarese,
Diretor Pesquisa e Desenvolvimento 
DIGITALIZAÇÃO E IA
Estudos de Caso sobre o Impacto da IA na Manutenção
Através de estudos de caso reais, veremos como o monitoramento online de ativos evoluiu para permitir diagnósticos precisos e preditivos, transformando desafios em oportunidades e impulsionando a eficiência operacional.
Essa sessão é essencial para quem busca entender as aplicações práticas da IA no dia a dia da manutenção e como essas inovações já estão fazendo a diferença em empresas líderes do mercado.
Pedro Piovesan, Diretor de Engenharia de Aplicações e sócio
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
WCM hoje! – modelo bem-sucedido, reformulado e atualizado pela digitalização
- A mudança de mindset, a preparação das pessoas
- O novo WCM: simplificação e eliminação da burocracia
- Resultados do WCM digital
Alessandra Rhoden, Diretora de Qualidade, WCM e Transformação Digital 
12h00 escolha sua sala
12h05 SESSÕES PARALELAS | CASOS PRÁTICOS
LIDERANÇA E EQUIPES
Como montar equipes de alto desempenho?
- Promova programas de team building
- Construir um time diverso (Diversidade, Equidade e Inclusão)
- Definição de metas claras e transparentes
- Alinhamento das propostas e desafios
Fernanda Paula Bergamini
Diretora de Operações
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Transformação cultural na Manufatura e alta performance: pessoas no centro de tudo
O fim da produção do Gol (depois de 42 anos em linha) e o início da produção do Polo Track na planta de Taubaté da VW exigiram não só mudanças tecnológicas em todo o processo, mas uma forte transformação cultural, um novo mindset, uma nova atitude de cada colaborador. As pessoas estiveram e continuam no centro de cada ação implementada, de cada passo avançado, principalmente no atual momento em que a planta se prepara para uma nova etapa. Tudo isso, melhorando a performance geral da Manufatura e da fábrica, a colocando entre uma das mais competitivas do grupo VW no mundo.
Wilson Zatti,
Head of Manufacturing – Taubaté Plant 
DIGITALIZAÇÃO E IA
Digitalização da produção: cases de aumento da competitividade industrial através da relação entre ICT e empresas
Conheça resultados dos projetos em parceria de empresas de diferentes setores produtivos com a CERTI
- Transformação digital, automação, simulação
- Estruturação da caminhada rumo à Indústria 4.0 de empresas de diferentes setores produtivos
- Como funciona a parceria com a Fundação CERTI e seu Laboratório Fábrica – LABFABER.
Carlos Alberto Fadul Corrêa Alves, Diretor Executivo
12h35 Almoço
MANUFATURA ESTRATÉGICA
14h15 PALESTRA INTERNACIONAL 
Como avaliar sua implementação de Indústria 4.0
Venha ver como mais de 250 empresas na Europa melhoraram competitividade através do projeto de maturidade e autonomia do Industrie 4.0 Maturity Center – Alemanha
- O projeto de Maturidade 4.0 – origem, objetivos e premissas
- Aplicação da escala de maturidade (1 a 6) – diagnóstico, objetivo e trajetória
- Como a aplicação de maturidade organizacional para a digitalização, garante a entrega de uma Industria 4.0 eficiente
Dr.-Ing. Sebastian Schmitz, Senior Manager 
. 
15h PALESTRA
EXCELÊNCIA OPERACIONAL & QUALIDADE
Como a Implantação do LEAN, de forma massiva, trouxe impacto a curtíssimo prazo na Industria de Produção de Etanol e Açúcar
Fernanda Jacon, Gerente de Excelência
Luiz Renato Gobbo, Diretor Excelência
15h30 Coffee Break
LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
16h30 PALESTRA | Liderança humanizada e um planejamento de gestão maduro o suficiente para pensar na empresa que desejamos em 20 anos
A liderança humanizada é um modelo de gestão que, se por um lado pode ser imensamente desafiadora, por outro, transforma a relação das pessoas com o trabalho. Relações abertas e transparentes e a diversidade como diferencial competitivo trazem excelentes resultados.
Reinaldo Costa, Corporate Vice President 
17h DOIS PONTOS DE VISTA
Como treinar, desenvolver e reter talentos com habilidades digitais
Na última edição do Fórum, tratamos de indústria 5.0, da compreensão que para a indústria 4.0, a digitalização acontecer, é preciso conectar as pessoas. As pessoas precisam ser transformadas junto, e precisamos de pessoas e talento com habilidades digitais. Como promover, capacitar e garantir esse salto de desenvolvimento?
Mediação: Isis Borge Sangiovani, Advisory Board
Marcos Fonseca Oliveira, COO 
Jean Paulo Silva, COO – Chief Operating Officer 
18h Fechamento pelo presidente do evento
18h10 Encerramento
Programa sujeito a alterações
PATROCÍNIO
Diamante
Rubi
Platinum
Premium
Case Study
Expositor
Patrocínio Institucional
PATROCINE
Gere resultados comerciais
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VISITA A FÁBRICA DA
Dia 28/08/2024 - Piracicaba
Veja abaixo como foi o roteiro da visita
Roteiro da visita:
:: 5h45 Encontro na porta do Novotel Center Norte
Av. Zaki Narchi, 500 – Vila Guilherme, São Paulo
:: 6h00 Saída do ônibus | Viagem direto sem parada
:: 08h às 08h10 – Chegada ao complexo fabril
:: 08h10 às 08h20 – Foto oficial
:: 08h20 às 08h50 – Café da manhã completo – boas vindas!
:: 08h50 às 09h15 – Apresentação Institucional Hyundai
:: 09h20 às 10h30 – Tour: Motores, Estamparia, Solda e Montagem
:: 10h30 às 11h – Encerramento com os COO e VP da Hyundai: Marcos Oliveira e Ricardo Augusto Martins
:: 11h às 11h10 – Encerramento – cafezinho
:: 11h15 – Saída – Retorno para São Paulo
:: 13h15 Previsão de chegada no Novotel Center Norte
LOCAL DO EVENTO
Novotel São Paulo Center Norte
Av. Zaki Narchi, 500 - Vila Guilherme - São Paulo – SP novotelcenternorte.com.br
Deu na Mídia!
Acompanhe as publicações sobre o evento
ASSESSORIA DE MÍDIA
Contato:
[email protected] | (11) 99605.7083
[email protected] | (11) 99758.5909
Acesse os conteúdos da 7ª edição
PROGRAMA
Manufatura Estratégica & Digitalização | Excelência Operacional | Liderança & Indústria 5.0 | ESG e alternativas sustentáveis
EMPRESAS PARTICIPANTES
Uma oportunidade única de encontrar executivos qualificados de
grandes empresas.
PALESTRANTES
Casos práticos e discussões lideradas pelos melhores executivos de empresas de referência.
Veja outras edições
O 7o Fórum de Manufatura discutiu os temas de Manufatura Estratégica, Excelência Operacional e Transformação Digital. As novas exigências do mercado trazidas pelo ESG, as novas formas para Inovação e o sempre desafiador tema do desenvolvimento de lideranças e capacitação de pessoas em meio à tantas mudanças.
Sobre a Dialogia
A DIALOGIA é um centro promotor de informação e interação, que atua desde 2007 desenvolvendo e realizando Congressos e Fóruns corporativos. Foi criada com o propósito de prover conhecimento e aprofundar o relacionamento das organizações em seu setor de atuação proporcionando benchmarking e networking entre executivos, empresários e acadêmicos.
A elaboração de programas dos fóruns, congressos e demais eventos é feita através de pesquisas onde são identificados temas como sendo de alto grau de interesse para o desenvolvimento de determinado setor. Dessa forma garantimos a qualidade do conteúdo e a presença dos executivos que pretendemos atingir com o evento, além de proporcionar o bom relacionamento e interações entre eles e entre clientes e fornecedores do segmento.