8ª Edição
FÓRUM DE MANUFATURA
26 e 27 de agosto de 2024 | Novotel São Paulo Center Norte
Manufatura estratégica: IA, modelos preditivos e analíticos e pessoas
no centro da digitalização, impulsionando a indústria brasileira
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SOBRE O EVENTO
A 8ª edição do Fórum de Manufatura que ocorrerá em São Paulo, nos dias 26 e 27 de agosto de 2024, irá reunir os principais executivos de Manufatura e áreas afins de todos os setores, bens de consumo, aeroespacial, automobilísticas, alimentos, bebidas, farmacêuticas, têxteis, máquinas, peças e equipamentos, papel, indústrias de transformação e de processos.
O Fórum continua crescendo e nessa próxima edição teremos mais conteúdo, e uma oferta maior de soluções para apresentar a você. A Manufatura estratégica permanecerá como tema central, mas cases e conversas sobre excelência operacional, transformação digital, novas tecnologias, analytics, liderança e capacitação, ESG e sustentabilidade, inteligência artificial e Inovação serão apresentados por indústrias reconhecidas como modelos de referência, nacionais e internacionais. Também teremos a visão da produção e do negócio por outras áreas dentro das empresas e de fora por instituições acadêmicas e ligadas ao governo.
É objetivo do Fórum de Manufatura, através da informação, fomentar e contribuir com um debate e uma ampliação do conhecimento, para melhorar a performance do setor industrial. Além disso, tão importante quanto a informação, é a interação entre executivos da área de produção de diversos setores. Ampliar a rede de contatos e conhecer soluções para melhorar a produtividade, performance e competitividade das empresas torna-se uma oportunidade única e imperdível!
Compartilhe insights, conteúdo exclusivo e networking de qualidade com:
PALESTRANTES
PROGRAMAÇÃO COMPLETA
Conteúdo exclusivo com tópicos relevantes e atuais:
Manufatura Estratégica | Inovação | Excelência Operacional & Qualidade | Cenário Econômico, Comercial e Geopolítico
Liderança e Gestão de Pessoas | ESG-Desafios e Oportunidades | Digitalização e IA
Primeiro dia | 26 de agosto
7h15 às 8h00 Recepção/ credenciamento e entrega dos materiais
8h00 Abertura pelo presidente
MANUFATURA ESTRATÉGICA
8h15 PALESTRA DE ABERTURA | Qual a melhor estratégia para digitalizar e traçar um caminho para a indústria 4.0
Para concretizar a Indústria 4.0 é necessária uma implantação que garanta três aspectos: uma integração horizontal que cubra todos os limites da empresa, uma integração vertical de sistemas de produção em rede, e uma engenharia também integrada ao longo de todo o ciclo de vida do produto.
- Indústria 4.0 se traduz em sistemas inteligentes e em rede
- Desafio: convergência da tecnologia de informação e automação englobando todo o negócio e com flexibilidade para integrar conceitos futuros
- Porque o controle baseado em PC atende todos requisitos exigidos na digitalização e Indústria 4.0
Marcos Giorjiani, Diretor
8h45 PAINEL DE ABERTURA | Prospecção, modelo estratégico e operação alinhados para garantir uma gestão da produção segura, equilibrada e competitiva
- O importante papel da presença local de fábricas de Manufatura para potencializar o acesso dos produtos aos seus respectivos mercados: como prospectar e viabilizar essa demanda para atender melhor ao mercado local
- Como integrar temas essenciais da operação, como planejamento, rotinas e pessoas, com as novas tecnologias e a digitalização
Shirley Meschke,
Senior Executive Legal Director of Brazil & Legal Counsel for Global Access & Value (Ex-US)
10h00 Coffee break
11h00 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES
INOVAÇÃO
Inovação e Eficiência no Desenho do Modelo Organizacional
Alcançar os melhores resultados não é mais uma questão de trabalhar mais rápido ou com mais afinco, mas principalmente com mais inteligência. Para permitir que as empresas, e particularmente seus executivos e funcionários, façam isso, é preciso aplicar estruturas organizacionais inteligentes, processos empresariais sincronizados e as tecnologias certas.
- Change Management com foco em durabilidade das soluções implementadas, crescimento e lucratividade
- A experiência com o case Embraer
Rüdiger Leutz, CEO
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Para usufruir de todos os benefícios de fábricas e processos digitalizados, é preciso garantir a segurança
A tecnologia, da mesma forma que revolucionou a forma de produzir e fazer negócios, trouxe novas vulnerabilidades.
- Simplificando a complexidade das soluções de segurança para entender exatamente o que irá salvaguardar o seu site
- Pontos de atenção permanentes e como fazer a gestão da segurança sem perder o foco em produtividade e resultado.
DIGITALIZAÇÃO E IA
IA e machine learning através da Visão Computacional (VC)
Na produção industrial há muitas aplicações de VC que podem trazer altos ganhos relacionados a automação de linhas de produção, repetibilidade, velocidade, precisão, segurança e ergonomia em diversos processos.
- Identificação antecipada de falhas
- Aplicações no controle de qualidade
- Rastreamento e ajustes de posições de máquinas e robôs
- Proteção ao trabalhador: segurança e ergonomia
11h30 escolha sua sala
11h35 SESSÕES PARALELAS | CASOS PRÁTICOS
INOVAÇÃO
Inovação de dentro para fora e de fora para dentro
- Produtos e serviços inovadores e uma cultura empresarial suportada por uma cultura de inovação
- Inovação aliada à melhoria contínua
- Um modelo de inovação holistico
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Como tomar decisões estratégicas a partir de modelos preditivos de análise de dados
- Identificação de padrões e como avaliar a eficácia desses padrões
- Antecipação de problemas
- Resultados após o uso de modelos preditivos
ESG – DESAFIOS E OPORTUNIDADES
Tecnologias para uma descarbonização viável
Andre Ferrarese,
Diretor Pesquisa e Desenvolvimento
12h05 escolha sua sala
12h10 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES
INOVAÇÃO
Software de gestão da inovação e estratégia ou
Como medir a eficácia da inovação abrangendo fatores como custo e velocidade
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Como lidar com a complexidade em operações industriais.
Luiz Egreja, Senior Client Executive
DIGITALIZAÇÃO E IA
A coleta de dados das operações, hoje massiva e intensa: O que fazer com tamanho volume de dados e como selecionar as informações relevantes
12h40 Almoço
14h00 SESSÕES PARALELAS | CASOS PRÁTICOS
LIDERANÇA E EQUIPES
O papel do cientista de dados (CD) na Manufatura e como fazer a integração de conhecimentos de forma a garantir o sucesso dessa parceria (produção + análise de dados)
Na interação do CD e da produção, para uma melhor performance é preciso superar ruídos na comunicação, traduzir a manufatura para o CD (cientista de dados).
Dessa forma, o papel da equipe de Manufatura é garantir uma base de dados confiável e mostrar ao CD os valores no processo e o sentido do que é valor nesse processo
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Gestão de capacidade e previsibilidade da demanda
Como otimizar a capacidade com demandas de curto prazo aliadas à uma flexibilidade que se adapte rapidamente às mudanças
- Alinhamento da Manufatura antecipando a precisão exigida no planejamento da cadeia
- Como gerenciar risco e estar preparado para respostas rápidas e para a resiliência na produção e em toda operação
DIGITALIZAÇÃO E IA
Como superar Infraestruturas de IT atrasadas e que não contemplam/ atendem o salto para a indústria 4.0
- O Diálogo da Manufatura com TI e o alinhamento com o modelo estratégico da indústria 4.0
- A importância de uma transformação digital transversal que integre todas as áreas de negócios de uma Organização
- Os resultados de uma digitalização e integração bem-sucedidas
14h30 – escolha sua sala
14h35 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES
INOVAÇÃO
Como aliar Inovação à Criatividade e Disrupção
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Manufatura Digital
DIGITALIZAÇÃO E IA
Robôs colaborativos – Cobots
15h05 – 16h05 Coffee Break
ESG – DESAFIOS E OPORTUNIDADES
16h05 PALESTRA SPONSOR
De que forma a matriz energética pode contribuir para a produção industrial, otimizando o consumo e garantindo a sustentabilidade
- Uma matriz energética diversificada e sustentável
- As melhores soluções energéticas hoje, para indústrias de médio e grande porte
- As evoluções tecnológicas e as alternativas para uma fonte limpa de energia
16h35 DOIS PONTOS DE VISTA
ESG – DESAFIOS E OPORTUNIDADES
ESG x Produção x Inovação
A prioridade do ESG atrapalha a inovação, a geração de valor e a produtividade? Ou ESG potencializa inovação, produtividade e resultado?
- Como deve ser calculado o impacto do ESG no negócio e na produção
- O ESG é um requisito ou uma barreira para uma empresa inovadora
Ana Paula Forti, Diretora de Processamento
17h35 – PAINEL 2
CENÁRIO ECONÔMICO, COMERCIAL E GEOPOLÍTICO
Os próximos 5 anos: o que esperar da indústria brasileira e como preparar sua empresa
- Plano de neoindustrialização do Brasil com o objetivo de fazer com que a indústria volte a ser protagonista
- Mudança de rota – produção global x local – como trabalhar para que insumos sejam produzidos no Brasil ou bem próximos
- Inovação impulsionando e criando o diferencial na indústria brasileira
Jose Velloso Dias Cardoso, Executive President
Rangel Mattia, Factory Manager Campus C&F
Joselito Henriques, Vice-president R&D and Innovation
18h50 Fechamento do primeiro dia pelo presidente do evento
19h Encerramento do primeiro dia
Segundo dia | 27 de agosto
7h30 às 8h00 Recepção/ credenciamento e entrega dos materiais
8h00 Abertura pelo presidente
MANUFATURA ESTRATÉGICA
8h10 Palestra de abertura do segundo dia
Qual é o próximo passo na manufatura estratégica e nos sistemas de produção
- O que pode ser melhorado e de que forma a indústria deve progredir nos próximos anos
- Tendências e perspectivas para o conhecimento, modelos e tecnologias
Jefferson de Oliveira Gomes, Diretor de Inovação
8h40 DOIS PONTOS DE VISTA
Caminhos traçados por empresas que se desenvolvem e prosperam no Brasil
- Como estruturar processos produtivos e integrar com demais áreas numa empresa que está ampliando suas operações
- Atendimento a mercados internos e externos, como dar conta e ir além do mercado brasileiro
- Como se preparar para o protagonismo exigido para lideranças que alavancam e se desenvolvem junto ao negócio
Giordania Tavares, CEO
Evandro Privatti, Latam Manufacturing Director
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09h40 PALESTRA SPONSOR
10h10 Coffee break
11h10 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES
LIDERANÇA E EQUIPES
Como montar equipes de alto desempenho?
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Importância da integração de sistemas para reduzir riscos e garantir segurança
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
Garantindo o sucesso da digitalização a partir da Excelência operacional
- A importância de uma estratégia sólida de operações e melhoria de desempenho
- Barreiras comuns na digitalização da indústria no Brasil e como superar
- Como obter uma integração bem sucedida de ExOp com indústria 4.0
Ariadne Garotti, VP & Managing Director South America
11h40 escolha sua sala
11h45 SESSÕES PARALELAS | CASOS PRÁTICOS
LIDERANÇA E EQUIPES
A responsabilidade do líder como inspirador: quais os caminhos para se desenvolver e engajar sua equipe
- Eficiência da produção sob a ótica das pessoas: motivação, ser desafiado, pertencimento e o sentido do trabalho
- O papel e a responsabilidade da liderança
- A garantia da melhoria contínua através de capacitação e retenção dos talentos
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Caso prático de savings e ganhos a partir de modelos preditivos
- Fotografia do processo e dos resultados originalmente
- Planejamento e implantação do modelo
- Ganhos e resultado final
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
WCM hoje! – modelo bem-sucedido, reformulado e atualizado pela digitalização
- A mudança de mindset, a preparação das pessoas
- O novo WCM: simplificação e eliminação da burocracia
- Resultados do WCM digital
Alessandra Rhoden, Diretora de Qualidade, WCM e Transformação Digital
12h15 escolha sua sala
12h20 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES
DIGITALIZAÇÃO E IA
De que forma a digitalização e a tecnologia podem melhorar a eficiência energética
- A Eficiência energética de mão dadas com a eficiência produtiva
- Machine learning aplicado a eficiência energética
- Smart devices e novas tecnologias em energia
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Analytics e Data Science para Manufatura
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
MES sistema de execução da produção
12h50 Almoço
EXCELÊNCIA OPERACIONAL & QUALIDADE
14h30 DUAS EXPERIÊNCIAS COM LEAN
Conectando Lean Manufacturing e Indústria 4.0 para garantir sucesso na transformação digital
Alexandros E. Aravanis, Director, Global Operational Excellence and Manufacturing Strategy
Como a Implantação do LEAN, de forma massiva, trouxe impacto a curtíssimo prazo na Industria de Produção de Etanol e Acucar
Fernanda Jacon, Gerente de Excelência
Luiz Renato Gobbo, Diretor Excelência
15h30 Coffee Break
LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
16h45 PALESTRA | Liderança humanizada e um planejamento de gestão maduro o suficiente para pensar na empresa que desejamos em 20 anos
A liderança humanizada é um modelo de gestão que, se por um lado pode ser imensamente desafiadora, por outro, transforma a relação das pessoas com o trabalho. Relações abertas e transparentes e a diversidade como diferencial competitivo trazem excelentes resultados.
Reinaldo Costa, Corporate Vice President
17h DOIS PONTOS DE VISTA
Como treinar, desenvolver e reter talentos com habilidades digitais
Na última edição do Fórum, tratamos de indústria 5.0, da compreensão que para a indústria 4.0, a digitalização acontecer, é preciso conectar as pessoas. As pessoas precisam ser transformadas junto, e precisamos de pessoas e talento com habilidades digitais. Como promover, capacitar e garantir esse salto de desenvolvimento?
Marcos Fonseca Oliveira, COO
18h Fechamento pelo presidente do evento
18h10 Encerramento
Programa sujeito a alterações
ADVISORY BOARD
PATROCINE
Gere resultados comerciais
Fale diretamente com executivos com poder de decisão de grandes e médias empresas!
Solicite uma proposta e conheça as vantagens
APOIO
Divulgue sua marca
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e conheça os benefícios da parceria Dialogia
LOCAL
26 e 27 de agosto de 2024
Novotel São Paulo Center Norte
Av. Zaki Narchi, 500 - Vila Guilherme - São Paulo – SP novotelcenternorte.com.br
Contato:
[email protected] | (11) 99605.7083
[email protected] | (11) 99758.5909
Acesse os conteúdos da 7ª edição
PROGRAMA
Manufatura Estratégica & Digitalização | Excelência Operacional | Liderança & Indústria 5.0 | ESG e alternativas sustentáveis
EMPRESAS PARTICIPANTES
Uma oportunidade única de encontrar executivos qualificados de
grandes empresas.
PALESTRANTES
Casos práticos e discussões lideradas pelos melhores executivos de empresas de referência.
Veja como foi a última edição
O 7o Fórum de Manufatura discutiu os temas de Manufatura Estratégica, Excelência Operacional e Transformação Digital. As novas exigências do mercado trazidas pelo ESG, as novas formas para Inovação e o sempre desafiador tema do desenvolvimento de lideranças e capacitação de pessoas em meio à tantas mudanças.
Sobre a Dialogia
A DIALOGIA é um centro promotor de informação e interação, que atua desde 2007 desenvolvendo e realizando Congressos e Fóruns corporativos. Foi criada com o propósito de prover conhecimento e aprofundar o relacionamento das organizações em seu setor de atuação proporcionando benchmarking e networking entre executivos, empresários e acadêmicos.
A elaboração de programas dos fóruns, congressos e demais eventos é feita através de pesquisas onde são identificados temas como sendo de alto grau de interesse para o desenvolvimento de determinado setor. Dessa forma garantimos a qualidade do conteúdo e a presença dos executivos que pretendemos atingir com o evento, além de proporcionar o bom relacionamento e interações entre eles e entre clientes e fornecedores do segmento.